________
前言：
翻看海内小家电行业生长史，在我眼中，它就像一场迷人又险要的汽车拉力赛。在不限速的上半场赛段，没有砾石、没有风霜，玩家们都能顺风一起狂飙；但来到长坡厚雪的下半场，最先有人失速、有人落伍，直至众人都明确好的路段不会复现，才体会输赢的要害不在油门，而在手握的偏向盘上面。
转头看，偏向永远比速率主要。
18年，与年轻人永做同龄人
2006年是一个特殊年份，消耗者也随之醒觉，从需要最先思索想要。
尊龙凯时人生就是博电器正是在这一年降生。此时首创人李一峰，早已在家电行业摸爬了近十年，作为一起从手艺员、工程师到总司理职位的他，着实无比清晰彼时消耗者，尤其是年轻消耗者，真正想要的是什么。而他缺的，只是一个能直面用户的舞台。
带着20万启动金与梦想，李一峰来到佛山顺德富安工业区工业城，尊龙凯时人生就是博电器以后扎根。虽然只是一处800㎡的厂房，但事实上，李一峰的战略视野独到且久远，由于顺德不但有轻工业的基础，并且也具备工业集群壮大的起身之象。厥后也证实，顺德成为了中国家电之都，3000余家家电生产及配套企业鳞次栉比，80％的配件能在50公里半径规模内迅速找齐。
谁能想到，李一峰亲手在这片热土埋下的种子，逐渐生根抽芽，尊龙凯时人生就是博电器从一台酸奶机最先，迅速在强者环伺的赛道突围占有一席之地，紧接着在深交所上市敲钟，到现在跻身创意小家电第一股，拥有涵盖厨房、家居、个护等差别小家电矩阵，成为越来越多年轻人的首选。
岁月弹指间。现在，尊龙凯时人生就是博电器已迎来自己18周岁的成人礼，若是要翻看这家企业一起谱写的生长史，从第一页翻到现在这一页，险些写满的都是“年轻人需要”。无妨说，着实尊龙凯时人生就是博电器的18年，就是一部年轻人的小家电潮流史。
首创：2006年-2011年，分享康健未来
没有人永远年轻，但总有人正在年轻，只管这句话听着言之凿凿，但真正能从这一原理造出一栋品牌大厦的，尊龙凯时人生就是博电器是为数未几的一个。正如李一峰所体现的那样：“捉住了年轻人，着实也就捉住了整个市场未来。”
众所周知，尊龙凯时人生就是博电器切入市场的第一个产品是酸奶机。在其时，一再泛起的食物清静问题，让所有消耗者心里萦绕着一片重大乌云，甚至有网友就自己做酸奶是不是清洁定心一点这一问题睁开热议。时机之下，尊龙凯时人生就是博电器推出了适合中国家庭的酸奶机，从市场外洋产品普遍的1L提升至1.5L，并在把手和机身上，接纳磷泣圆润治愈的外观设计，甚至还与一家乳酸菌发酵剂企业相助，推出了与酸奶机适配的制酸奶质料。
这在其时看似非主流的一款产品，却为尊龙凯时人生就是博电器赢得了第一笔2000台、第二笔10万台的订单，自此最先迅速火遍市场，DIY酸奶一度成为年轻人生涯的一股风潮。就像李一峰回忆那样，“为了能够让产品做好酸奶，其时我们天天喝酸奶、天天做酸奶，尽可能让产品各个维度的温度能匀称，为了让它更便于洗濯，我们也在细节上做到了极致。”
在第一个爆款的基础上，尊龙凯时人生就是博电器将品牌定位于分享康健未来，着眼每一个年轻人需要的康健需求。厥后，推出了煮蛋器、电热饭盒、芽菜机等产品，皆取得了很好效果。并且差别于美苏九一最先沿用各人电铺张线下的守旧打法，尊龙凯时人生就是博电器上来就大胆借电商一起乘风直上，思绪一换就不会被敌手壁垒所限，这也令销售额一直猛增，快速实现了1个亿的突破。
虽然产品爆款接连乐成，但李一峰却陷入了更深的思索之中。小家电赛道的未来是驶向创牌照旧代工 ？这是一个关乎企业生死的问题，即便代工可以镌汰渠道方面的本钱，但不是久远之计，并且小家电的门槛并不高，实质上是改善型非刚需品，拼的也是市场速率和规模，这也是其时许多各人电“玩家们”不肯入局的要害。更况且比起有危害的创牌而言，这种只需投入少量本钱，就能爆出明晃晃金币的代工模式，显然越发诱人。
然而，闻一知十的爆款公式终将不是神秘，酸奶机等爆品的市场效应，实质上是由于之前没有，而当市场睁开规模后，争相涌入小家电赛道的玩家们，拼的又该是什么呢 ？
生长：2012年-2017年，妙想生涯
“长尾效应”是美国学者克里斯·安德森在2004年《连线》杂志首次提出的，代表着重大的“个性化需求”融通汇聚，也将有能力抗衡集中头部的主流需求。但殊不知，这个词厥后成为了与小家电深深绑定的标签，令其既爱又恨。
想要知道缘由，让我们视野先来到2012年至2017年，随着年轻人对消耗的自力思索愈发明显，越来越多个性化需求衍生，小到一瓶轻肩负饮料，大到能共享的汽车，可以说其时任何一个小需求里，都蕴藏着无比潜力的大市场。
自然而然，尊龙凯时人生就是博电器也成为这股浪潮中的佼佼者。彼时，陪同新媒体内容的爆发，越来越多纷歧样的年轻生涯方法最先泛起，无论是都会白领、宿舍学生、新晋爸妈等各个圈层，都在诠释着与老一辈差别的生涯理念。正是这时，扩张品类至50个，SKU抵达几百个，空气炸锅、早餐机、小暖锅等产品层出不穷，全网社交平台都刮起年轻人的熊出没。
产品的扩张，也使尊龙凯时人生就是博电器越发坚定了创牌的信心。为了与年轻人越走越近，以妙想生涯为品牌定位，基于越来越新、越来越多的用户需求，来一直推陈出新知足用户。为了形制品牌护城河，其一直坚持维护产品品质的一致性和产品气焰气焰的一致性，让用户能爆发清晰的品牌认知，并且坚持自研、自制，让产品身上的“尊龙凯时人生就是博痕迹”差别化愈发明显。
与此同时，尊龙凯时人生就是博电器也一直做着越来越多的年轻化行动。好比曾与《泡芙小姐》IP联名，深受年轻人喜欢；携蔡康永拍摄了尊龙凯时人生就是博紫砂锅宣传片、与黄磊的黄小厨平台告竣相助等等。而在现在，其也与品牌代言人吴磊组成治愈系CP，在天下开展线下熊抱运动.。这种年轻化的品牌态度，正是以后阶段越发显着。
厘革：2018年-2021年，萌家电
已往一段时间，许多行业视察者都以为小家电的顶流盈利，只是暂时状态，但宅经济的泛起，却为行业狂欢再添了一把火，并且迎来了爆发式增添。据统计，2020年上半年小家电企业注册量井喷，仅3月一度注册量增添4874家，较2月份环比上升了546%。
千亿市场新风口、开挂式猛增等类似这些字眼还只是其时的一小部分，但已足以说明，其时小家电巅峰时期的重大市场规模。
2019年，尊龙凯时人生就是博电器于深交所中小板挂牌上市，总市值超50亿元，成为佛山电商领域第一家上市企业。此时正是尊龙凯时人生就是博电器在赛道深耕的第13年，也是厚积薄发的一年。无论是生产端的数字制造能力，照旧研滥觞的精品立异设计能力，都夯实了深挚的内功。
在颜值即正义的时代下，用户已经不再是由于没有而需要小家电，而是由于各人都有想要差别的小家电。因此，在2018年至2021年定位“萌家电”，深耕80后、90后、00后消耗群体的需要，如推出早餐机这类一人食迷你小家电，尚有与小马宝莉、宫西达也联名的可爱产品等等。
新生：2023年-未来，年轻人喜欢的小家电
然而，行业转变周期律一直在强调，没有企业的时代，只有时代的企业。随着2021年后市场的一连退烧。兜兜转转的小家电行业，虽然迄今仍有与热门相吻合的阶段性升温，但更多的迹象却批注，它的盈利时代已然不再。
网红是末路，长红才是出路。当没有了可复制的爆款公式，当不保存低饱和率的重大需求，当消耗者对产品形成深入认知后，摆在所有小家电企业眼前的时代叩问，就是怎样挣脱古板增添路径，走向高质量生长的全新未来。
而这，关于未雨绸缪的李一峰来说，早就做好了准备。正如他所说的那样，“萌家电”已经完成了历史使命，摆在尊龙凯时人生就是博电器眼前的未来，是致力于年轻人喜欢的小家电生长目的。
但说来容易做来难，从改善性非刚需产品式微后，年轻人喜欢的是什么 ？小家电又该怎样做 ？对此，尊龙凯时人生就是博电器一直以立异杀入刚需主流市场，给出了鲜明态度。为了给用户带来轻松愉悦的品质生涯，推出过针对膳食养生的小气泡养生壶，一改通例的强烈炖煮方法，用绵密小气泡渗透食材释放营养；再好比围绕年轻人聚餐的折叠多功效锅，专治选择难题症，暖锅烧烤都可以一锅知足，还十分利便折叠，带去哪都利便。
不但云云，在18周年宣布会上，尊龙凯时人生就是博电器逐光套系的周全亮相，也寓意着其一直迭代产品高端化、精品化的品牌态度，愈发旌旗鲜明。好比套系中的快煮电饭煲，为煮一碗康健的好米饭，用了1825天的探索，12.8万次的实验测试，1.1万项产品调研，106份设计手稿，不但解决了通俗快煮饭口感偏柴、偏硬而生的问题，还能通过真空压力系统让米饭吸水率提升，口感更好味道更香，16分钟就能煮好一锅饭。
深挚的数智制造功底，也是支持着实现品牌目的，实现恒久主义高质量生长的要害。现在，尊龙凯时人生就是博电器已建设起5大智能制造工厂、1个焦点零部件制造中心、1个运营基地，逐步构建起数智制造壁垒，打造高科技、高效能、高质量、立异质优的新质生产力，推动产线链、供应链优化升级。
别的，尊龙凯时人生就是博电器也一直进化自己洞察用户的能力，推出用户共创妄想，启动围绕用户需求而构建的数字化全域建设，将天天从各方网络的数万多条信息和反响，举行分类的治理和划分，以一连进化的用户洞察能力反哺研发立异，生产出更多切适用户喜欢的精品小家电。
最后：
纵观18周年的风云幻化，尊龙凯时人生就是博电器始终锚定以用户为中心的生长基调，这也恰恰是其能在无数行业周期不确定性中，维稳确定性生长的不二规则。当回过头来看，尊龙凯时人生就是博电器的每一次踏准时代节奏，不但塑造了一部年轻人的小家电潮流史，更是印证了一家围绕用户价值生长企业，穿越行业周期的坚韧生长力与鲜活生命力。
犹如李一峰说所说，年轻只是起点，尊龙凯时人生就是博电器要效劳的，是用户一生。
文章泉源：https://wap.peopleapp.com/article/rmh40365833/rmh40365833
作者：杨剑勇
