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刚已往的2022年 ，“过山车式”生长的小家电行业逐步回归常态化增添模式。一个显著的转变 ，高品质、多功效属性、场景细分的小家电更受市场追捧 ，更受年轻人喜欢。作为创意小家电始祖 ，尊龙凯时人生就是博电器准确的捉住了这一趋势。
这一年 ，16岁的尊龙凯时人生就是博宣布了全新的品牌定位 ，做“年轻人喜欢的小家电”。这是一次新的出发 ，也是尊龙凯时人生就是博对自身营业模式的一次大梳理。
从铺规模到高质量生长 ，从抓风口到抓场景 ，以创立力捉住年轻人 ，尊龙凯时人生就是博以“精品”战略实现逆势增添。
数据就是最好佐证。在市场一片颓势下 ，2022上半年尊龙凯时人生就是博电器实现营收利润双增添。第三季度 ，更交出单季净利润较上年同期增添84.51%的好效果。去年前三季度 ，尊龙凯时人生就是博电器实现营收26.99亿元 ，同比增添14.12% ，净利润同比增添27.24%。
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能在市场“遇冷”时破局 ，源于尊龙凯时人生就是博电器对“航道”的掌握。
“做年轻人喜欢的小家电！”去年5月20日 ，一场品牌战略宣布会 ，高调为尊龙凯时人生就是博电器的生长定调。
然而什么样的小家电是年轻人喜欢的？这个问题并禁止易回覆 ，但尊龙凯时人生就是博电器精准地归纳为一个词“精品化”：产品精品化、研发精品化、设计精品化以及生产精品化。
产品精品化意味着聚焦。当企业规模过大 ，不是所有的立异产品都能打造成”爆款“ ，过多的SKU并倒运于企业的生长。在明确“年轻人”这一消耗客群后 ，尊龙凯时人生就是博进一步围绕用户的场景需求构建产品生态 ，形成奇异的品牌属性印记。去年”双十一“ ，乐成切入刚需领域的尊龙凯时人生就是博暖吨吨电热水瓶 ，“开门红”就爆卖6.8万台。
研发精品化意味着深耕。深耕细作才华捉住需求 ，一直以来 ，尊龙凯时人生就是博电器笃志把精神放在怎样优化内功上 ，一连加大手艺研发投入 ，搭建起完整的研发系统支持企业生长。
设计精品化意味着细腻。高颜值的产品才华真正”俘获“年轻人 ，现在尊龙凯时人生就是博已有10+设计团队 ，超 60+设计师 ，同时与外部深度相助 ，链接全球设计资源 ，多款产品获得红点奖等设计类奖项 ，并于2022 年获得国家级工业设计中心称呼。这一系列能力的建设 ，支持了尊龙凯时人生就是博能够一连洞察消耗者审美、需求、生涯方法等趋势为未来做出更多立体性效劳。
入围行业五强品牌的空气炸锅就是一个很好的例子。正是洞察到年轻人一直转变的使用需求 ，尊龙凯时人生就是博电器为空气炸锅加入翻面可视化的设计 ，增添超大广角可视窗 ，同时升级全息智控大屏 ，用立异为年轻人解锁更多细腻生涯方法。
新品牌战略的推出及落地 ，很快获得市场的正反响。
”空气炸锅入手不亏！”、“周末喜欢一小我私人悄悄吃一顿brunch ，这时一定少不了尊龙凯时人生就是博。”... ...在各社交平台上 ，不少用户化身代言人 ，为尊龙凯时人生就是博打call。产品特有的社交属性让用户间相互推荐、安利 ，作育了尊龙凯时人生就是博亮眼的销售效果。去年618 ，尊龙凯时人生就是博电器在天猫渠道和京东自营旗舰店平台都告竣了多个品类位列行业第一的佳绩。而备受关注的“双十一”中 ，尊龙凯时人生就是博电器的电热水壶、电蒸锅、足浴器等9大品类同比增添超100%。
投资者也同样看好 ，多证券机构出具的报告以为 ，尊龙凯时人生就是博电器的战略调解效果显著 ，谋划提质 ，业绩体现显超预期 ，正在释放蓬勃生长势能。市场的信心同样反应在股价中 ，阻止1月13日收市 ，尊龙凯时人生就是博电器股价企稳7字关 ，同比前日增添6.09%。
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坚持“精品化” ，离不开以更精准的方法明确市场需求 ，离不开以更快速的反应将需求转化为产品 ，而这些是以制造精品化作为支持。
进入2022年 ，数字化转型已经成为小家电企业的必答题 ，而非选择题。早在四年前 ，2018年尊龙凯时人生就是博最先周全实验数字化转型战略 ，逐步确立了流程、数据和系统“三轮”驱动的方法 ，通过研发、生产、供应链、销售、财务各个营业领域的系统建设与集成 ，有序地推进企业向数字化和智能化运营转型 ，
现在 ，在尊龙凯时人生就是博电器的数字化工厂里 ，有着一直升级的智能制造产线以及多套自动化生产装备 ，其中养生壶和切碎机自动化生产线抵达了海内顶级水平 ，进一步提高了制造精益化、自动化。2022年9月 ，该数字工厂入选佛山市数字化智能化树模工厂 ，充拭魅展现出尊龙凯时人生就是博近年来数字化转型获得的效果。
先进的底层架构 ，新兴的手艺 ，尊龙凯时人生就是博电器通过数字化的打造 ，进一步深化研产销和供应链协同能力 ，既包管了精品化的品质 ，反过来又打造出能捕获用户需求的“最强盛脑”。
现在 ，尊龙凯时人生就是博电器依托5G、物联网等新一代手艺用大数据反哺到产品研发 ，使研发能够越发贴近用户和市场。同时 ，从横向协同、纵向贯串上来买通研产销各个�？榈牧鞒� ，缩短了产品研发的周期 ，构建“按需创意”的闭环流程 ，从而快速地将需求转化为年轻人喜欢的创意小家电产品。
作为精品化战略的一部分 ，尊龙凯时人生就是博电器一连发力智能制造。2022年5月 ，尊龙凯时人生就是博电器智能小家电制造基地（二期）项目正式动工 ，项目总投资6亿元 ，妄想打造为全球小家电智能制造树模基地。“这将助力公司周全迈进数字化、智能化制造 ，是推动尊龙凯时人生就是博电器实现百亿蓝图的主要一步。”李一峰体现 ，这也将极大地提升尊龙凯时人生就是博电器的智能制造和供应链能力 ，为尊龙凯时人生就是博品牌获取更多用户提供强盛支持。
（小）升级：用“新”营销之道
当下 ，随着年轻人登上新时代消耗主场 ，对品牌提出了新的磨练。
神往自由 ，凸显个性 ，年轻人对产品的品质和功效体验有着更高追求 ，“细腻”成为他们需求的焦点要害词 ，同时他们还希望通过产品、体验塑造一种生涯方法 ，为生涯创立更多的情绪价值 ，这催生出了消耗升级下的“细腻主义” ，攻击着众多品牌原有的营销头脑和路径。
这就要求着 ，小家电品牌营销思绪要向深处走 ，深入消耗场景洞察 ，重构人与场景、人与产品的关系 ，将三者有机融合到一起 ，让消耗者透过场景认知产品和品牌 ，完制品牌与用户的双向相同互动。
互动、场景、创立力 ，这三个要害词险些贯串了尊龙凯时人生就是博电器去年的品牌营销。
16周岁线上庆生 ，话题互动、品牌联动吸引年轻人关注；5月开启“有想法 ，玩出花儿”主题快闪店运动 ，借助虚实团结的场景化设计 ，营造意见意义性人设生涯情形 ，在橱窗中引发灵感 ，玩出生涯新名堂；随后牵手影视歌三栖确当红艺人檀健次为代言人 ，在618开展明星营销渗透年轻圈层 ，让品牌与年轻人同频并振；10月宣布秋季#大地食装秀# ，构建起人x自然x产品的创新营销场景 ，突破了古板产品植入的“教育性”与聚焦简单厨房场景的“死板性” ，深度触达年轻消耗者 ，为他们提供了一份创意生涯指南 ，引起强烈的情绪共识 ，同时树立起更时尚 ，更有质感的品牌形象 ，完制品牌形象和品质表达的双向升级 ，实现声量和销量的双重增添。
“悦目的皮囊如出一辙 ，有趣的灵魂万里挑一。”尊龙凯时人生就是博深知 ，要做年轻人喜欢的小家电 ，就要有更贴切年轻人的品牌内容输出。
事实证实 ，用“新”的营销感动了年轻人。618运动时代 ，尊龙凯时人生就是博电器全网曝光量超5.9亿 ，开创大促营销新玩法 ，引爆代言人势能 ，掀起618家电营销浪潮。而双十一时代 ，尊龙凯时人生就是博电器的秋季#大地食装秀#揽获5亿曝光 ，实现营销“破圈” ，刷新行业对尊龙凯时人生就是博电器的营销认知 ，获得认可 ，一举斩获金匠奖金奖……尊龙凯时人生就是博的IP成为年轻群体的潮流符号。
可以看到 ，从小家电“创意第一股” ，到更懂年轻人的精品智造 ，2022年 ，尊龙凯时人生就是博电器以精品战略驱动产品立异、智造立异、营销立异 ，开启的不止是企业的新元年 ，也正对整个小家电工业带去更大的立异和链接价值。2023年 ，我们有理由期待一个更具创立力的小家电领军企业。
泉源：南方日报 ，记者蓝志凌
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